蓝光发展建设优秀上市公司战略地图指引企业攀登高峰

  企业想要快速的发展,首先要树立正确的方向与目标。蓝光发展(证券代码:600466,SH)在过去几年中成功转型升级,构建了同心多元化发展模式,取得了突破性的进展。而进入2019年,在全新的起点上,蓝光发展也规划了新的发展方向。

  不同阶段有不同的目标。2019年蓝光发展提出,要定位中而强,坚持规模与利润并重,实现高质量增长,建设一个优秀上市公司。新起点,新征程,需要一张新蓝图。为此,蓝光发展确立了一项年度重点任务。就是“建设优秀上市公司战略地图”。

  什么是“建设优秀上市公司战略地图”?作为公司战略的一个重要工具,是基于经营能力和市值表现,对上市公司展开的对标分析,试图通过研究样本的过去、现在以及可见的未来,学习同行标杆的精华、经验,也为了预警同行曾经犯过的错误,避免走弯路,去芜存精,确定蓝光发展的方向。

  想要评估一个公司,要像判断108位梁山好汉的性情秉性一样。梁山好汉们有很多“指标”可以研究对标,比如说指挥能力、筹划能力、义气、白小姐一肖中特免费资料!马上功夫、步战功夫、性格特点等等。可以想象一下,如果我们要去评价每一位梁山好汉,按照各种属性去给108位好汉重新排个座次,应该怎么做?

  首先,第一步工作,熟读《水浒传》,把《水浒传》翻来覆去地研究透彻,读懂好汉的故事,才能读懂好汉。“优秀上市公司战略地图”也是这样。

  优秀是一个相对而言,比较出来的结论,必须要有参照物。如果这个世界上只有一家上市公司,那么我们就无法去评价他是优秀还是普通。我们可以从同行上市公司的公开公告、WIND数据库中,去熟读、去研究。针对于个别指标,比如经营能力中的盈利能力,盈利能力中的ROE、权益乘数,重新对样本进行排名,并进行深入研究,找出“why”和“how”。

  第二,“建设优秀上市公司战略地图”,除了阅读外部样本的数据,还要熟读蓝光发展自己的内部数据。

  基于蓝光发展信息化的成果,包括PCI系统、当期创造净利润的转换等信息,可以结合上市公司公告的年报、模拟的未来报表,分析蓝光发展和其他同行上市公司的差异,分析蓝光发展的优势在哪里,做得不够好的地方在哪里,进而思考蓝光发展未来应该怎么做。

  第三,“建设优秀上市公司战略地图”,必须是一项务实的工作,脚踏实地的进行数据挖掘,用数据说话,用图表进行描绘。把枯燥无味的财务数据、经营数据,用直截了当又一针见血的文字及图表表现出来,形成专项报告,作为重要的决策支持。

  第四,“建设优秀上市公司战略地图”,是一个全员参与的过程,所有蓝光人必须同心协力,通力合作。

  2019年,蓝光发展将不遗余力的“建设优秀上市公司战略地图”,也是现阶段重要的工作目标之一。作为蓝光发展新战略中的重要组成部分,“战略地图”将指引蓝光发展在新的征程中奋力前进,勇敢迎接每一项挑战!